Depoimentos Ipê ipeedourador
Experiências Reais

O que nossos clientes
têm a dizer

Depoimentos e histórias de organizações que trabalharam com a Ipê ipeedourador — com honestidade sobre o processo e os resultados.

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180+ Organizações atendidas
4,7/5 Avaliação média
94% Taxa de recomendação
12+ Anos de experiência

Depoimentos

AM

Adriana Menezes

Gerente de TI · Brasília, DF

O diagnóstico de maturidade digital foi muito mais detalhado do que esperávamos. Eles entrevistaram pessoas de diferentes áreas e trouxeram uma perspectiva que internamente não conseguiríamos ter. O roteiro tecnológico virou guia para os próximos dois anos.

Março 2026 · Maturidade Digital
FO

Fernando Oliveira

Diretor de RH · Goiânia, GO

Estávamos com turnover acima da média e sem clareza sobre o motivo. A consultora conduziu as entrevistas de forma muito profissional — os colaboradores se sentiram à vontade para falar com honestidade. O relatório revelou padrões que não víamos de dentro.

Fevereiro 2026 · Retenção de Talentos
RB

Renata Barbosa

COO · Brasília, DF

O projeto de supply chain identificou uma dependência crítica que não tínhamos mapeado. A abordagem foi metódica — nada de achismo. As estratégias de renegociação foram direto ao ponto e já geraram resultado no primeiro trimestre.

Março 2026 · Cadeia de Suprimentos
TN

Thiago Nunes

CEO · Palmas, TO

Contratei o diagnóstico achando que já sabia mais ou menos onde estávamos. Me surpreendi com a profundidade e, principalmente, com a franqueza — inclusive onde a consultoria nos disse que não havia necessidade de investimento agora.

Janeiro 2026 · Maturidade Digital
CA

Carla Azevedo

Superintendente · Brasília, DF

A diferença da Ipê ipeedourador é que quem vende o projeto é quem aparece nas reuniões. Tivemos acesso direto à consultora sênior do início ao fim — isso agilizou decisões e deu mais confiança ao processo todo.

Fevereiro 2026 · Retenção de Talentos
PS

Paulo Souza

Diretor Industrial · Campo Grande, MS

O prazo foi cumprido à risca, o que não é trivial nesse tipo de projeto. O mapa da cadeia virou referência interna para decisões de compras. Boa parte do que recomendaram já está em implementação.

Março 2026 · Cadeia de Suprimentos

Casos de Sucesso

Histórias detalhadas sobre desafio, abordagem e resultado real.

Escritório de serviços jurídicos — Brasília

Diagnóstico de Maturidade Digital · Fevereiro 2026

Desafio

Escritório com 80 colaboradores operava com processos majoritariamente manuais. A liderança sabia que precisava modernizar, mas não tinha clareza sobre por onde começar nem quanto cada iniciativa custaria.

Abordagem

Entrevistas com 12 líderes de área, mapeamento de 34 processos críticos e benchmarking com 5 escritórios de porte similar. Duração de 5 semanas e resultado: 11 iniciativas priorizadas com custo-benefício estimado.

Resultado

As 3 primeiras iniciativas implementadas em 90 dias. Redução estimada de 22% no tempo de produção de documentos. Diretor de operações disse que o projeto "deu nome ao que sentíamos, mas não sabíamos articular".

Rede de clínicas — DF e entorno

Retenção de Talentos · Janeiro–Março 2026

Desafio

Turnover de 38% ao ano entre recepcionistas e assistentes. A gestão atribuía o problema à remuneração, mas não tinha dados para confirmar.

Abordagem

28 entrevistas confidenciais, survey com 74 respondentes em 6 unidades, benchmarking salarial com 8 redes concorrentes. Principal fator de saída identificado: gestão direta, não remuneração.

Resultado

Programa de desenvolvimento de gestores implementado. Após 6 meses, turnover caiu de 38% para 21%. Economia estimada de R$ 4.200 por colaborador retido em custos de rescisão e seleção.

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Endereço

SCS Quadra 7, Bloco A
Sala 312 — Asa Sul, Brasília

Atendimento

Seg–Sex: 8h–18h
Sáb: 9h–13h

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