Soluções de Consultoria Ipê ipeedourador
Nossas Soluções

Três projetos.
Um método consistente.

Cada solução foi construída para um desafio organizacional específico. Explore os detalhes, entenda a metodologia e descubra qual faz mais sentido para o seu momento.

Página Inicial

Nossa Metodologia

01

Escuta

Entrevistas, análise documental, observação do ambiente

02

Análise

Triangulação de dados, benchmarking, identificação de padrões

03

Validação

Revisão interna, apresentação intermediária, ajustes

04

Entrega

Relatório com plano de ação, apresentação executiva, check-in 30 dias

Diagnóstico de Maturidade Digital
Solução 01

Diagnóstico de Maturidade Digital

Avaliamos as capacidades digitais da sua organização em quatro dimensões: operações internas, marketing e comunicação, atendimento ao cliente e sistemas de informação. O resultado é um mapa claro de onde a organização está, onde o setor está, e onde há margem real para avanço com retorno mensurável.

O projeto entrega um roteiro tecnológico prioritizado, com análise de custo-benefício para cada iniciativa recomendada — para que a tomada de decisão seja fundamentada, não baseada em modismo.

Avaliação em 4 dimensões organizacionais
Benchmarking com referências setoriais
Roteiro tecnológico com projeção financeira
Apresentação executiva para liderança
Duração 4 a 6 semanas
Investimento R$ 1.150
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Estratégia de Retenção de Talentos
Solução 02

Estratégia de Retenção de Talentos

Investigamos as razões reais pelas quais as pessoas ficam — e saem — da sua organização. O projeto combina entrevistas confidenciais com colaboradores, pesquisa de clima com análise estatística, benchmarking de remuneração e avaliação da cultura percebida vs. declarada.

A entrega final é um documento de estratégia de retenção com iniciativas priorizadas por impacto e viabilidade, com metas mensuráveis para os 6 e 12 meses seguintes.

Entrevistas individuais em ambiente confidencial
Survey de engajamento com análise quantitativa
Benchmarking salarial por função e setor
Plano de ação com metas e responsáveis
Duração 5 a 7 semanas
Investimento R$ 2.100
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Otimização da Cadeia de Suprimentos
Solução 03

Otimização da Cadeia de Suprimentos

Realizamos uma revisão detalhada de todas as etapas da cadeia — sourcing, procurement, logística interna e gestão de fornecedores. Identificamos onde há custo desnecessário, onde o prazo pode ser reduzido e onde a dependência de um único fornecedor cria risco concentrado.

As entregas incluem um mapa otimizado da cadeia, estratégias de renegociação com fornecedores-chave e um framework de contingência para os pontos de risco identificados.

Mapeamento completo de sourcing e logística
Identificação de oportunidades de redução de custo
Estratégias concretas de renegociação
Framework de gestão de risco e contingência
Duração 6 a 8 semanas
Investimento R$ 3.000
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Compare as Soluções

Não tem certeza de qual projeto faz mais sentido agora? Esta tabela pode ajudar.

Critério Maturidade Digital Retenção de Talentos Cadeia de Suprimentos
Área de impacto Tecnologia e processos Pessoas e cultura Operações e fornecedores
Duração 4–6 semanas 5–7 semanas 6–8 semanas
Investimento R$ 1.150 R$ 2.100 R$ 3.000
Entrevistas com equipe
Benchmarking externo
Plano de ação incluído
Indicado quando Organização quer mapear seu nível digital Turnover elevado ou clima tenso Custos operacionais altos ou falhas recorrentes

Padrões que se aplicam a todas as soluções

Segurança e LGPD

Todos os dados coletados são tratados em conformidade com a LGPD. NDA antes do início.

Cronograma respeitado

Prazos são definidos em contrato. Comunicamos com antecedência qualquer variação necessária.

Comunicação regular

Reuniões semanais de alinhamento e acesso direto ao consultor sênior ao longo do projeto.

Qual solução se encaixa melhor na sua situação?

Entre em contato e conversamos sobre qual projeto faz mais sentido para este momento da sua organização.

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